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2023年1月以來，多個省份和地級市均披露了政府工作報告，其中很多政府工作報告的內容涉及了城投公司債務化解、城投公司市場化轉型和城投公司整合重組等方面的內容。通過學習各個地方政府工作報告的內容，可以了解城投公司未來的發展政策。 1、云南省的政府工作報告中，明確提出“嚴控高風險地區新增債務規模，防范地方國有企事業單位平臺化”。這里對于高風險地區的新增債務規模應該主要是指的地方政府政府債務和城投公司債務；而地方國有企事業單位平臺化則是一個比較特別的提法，也就是防止國有企業變為城投公司，這個提法最早應該是在2022年12月19日的
《中央財辦有關負責同志就中央經濟工作會議精神和當前經濟熱點問題作深入解讀》中出現。
2、連云港市的政府工作報告中，明確提出“主動防范化解平臺公司經營性債務”。平臺公司經營性債務應該主要是指城投公司的非隱性債務，主動防范化解是對城投公司債務采取積極的處理方式。
3、鹽城市政府工作報告中，明確提出“加強政府債務及國有企業投融資管理，堅決控制增量、化解存量”。這里的國有企業其實是包括了實業國有企業和城投公司，城投公司因其特殊性，所以是需要特別關注的。
1、安徽省的政府工作報告中，明確提出“分類推進政府融資平臺公司市場化轉型，防范地方國有企事業單位“平臺化””。城投公司分類進行市場化轉型是常見的提法，而防范國有企業平臺化的提法則是與云南省，
2、衡陽市的政府工作報告中，明確提出“持續推進平臺公司市場化轉型，開展平臺公司經營性資產三年倍增行動，做強做優做大國有資本和國有企業”。持續推動市場化轉型是可以理解的，經營性資產三年倍增行動則是對城投公司資產規模設定的一個明確指標。
3、贛州市的政府工作報告中，明確提出“推動政府融資平臺優化升級”，優化升級的內涵可能是包括
1、焦作市政府工作報告中，明確提出“整合盤活國有資源、資產、資本、資金“四資”，打造市投資集團、市城市發展投資集團、新時代交通文化旅游投資集團等3家大型投融資集團，構建“3+N”政府投融資平臺體系”。這個政府工作報告中對于城投公司整合的方案已經十分明確，包括整合內容和城投體系。
2、黃岡市政府工作報告中，明確提出“推動黃岡國投專業化、市場化發展，加快縣級平臺公司戰略性重組”。 其實對于全國一半以上的的區縣城投公司來說，未來的出路可能是被市級城投公司合并。當然這也只是針對部分區縣城投公司的看法，并不適用于全部的區縣城投公司。
3、信陽市政府工作報告中，明確提出“完成華信建投、申信發投、鼎信產投3家一級公司重組整合”。這個政府工作報告中也是提出了明確的城投公司整合方案，并確認了整合對象，是一個很確定的整合方案。
